Über Stimpfl Technology Consulting

Nach über 12 Jahren im Bereich der Softwareentwicklung und Prozessoptimierung habe ich mich Anfang 2012 entschlossen, mein Know-How als freiberuflicher und unabhängiger Projekt- und Produktmanager bei aufgeschlossenen und innovativen Unternehmen einzubringen.

Zu meinen Hauptaufgaben zählen die Leitung von Projekten bzw. die Unterstützung und das Coaching von Projektleitern. Ich greife dabei nicht nur auf die klassischen Methoden des Projektmanagements zurück, sondern fokussiere stark auf die Verwendung von agilen Methoden. Dabei kommt vor allem SCRUM in der Softwareentwicklung vermehrt zum Einsatz.

Weiters unterstütze und berate ich gerne bei der Auswahl geeigneter Technologien für die Umsetzung neuer Projekte.

Neben den klassischen Beratungstätigkeiten biete ich, ganz im Sinne eines “Train the Trainer”-Ansatzes, Fortbildungsmöglichkeiten für das Top- und Middle-Management in den angesprochenen Bereichen an.

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Leistungen

Ihr agiles Quick-Assessment um € 399 !

Das agile Quick-Assessment besteht aus:


 

Die Leistungen im Überblick

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Ihr Benefit

Welchen Vorteil haben Sie durch meine Beratung? Steigerung der Produktivität, der Qualität und Reduktion der Kosten. Diese 3 Punkte gehen Hand in Hand!

In der agilen Softwareentwicklung geht man davon aus, dass 80% der geforderten Funktionen niemals verwendet werden. Der Fokus liegt hierbei eindeutig auf der Entwicklung eines Systems, das nur die wirklich verwendbaren Funktionen inkludiert und nicht Zeit mit der Definition und Entwicklung von niemals verwendeten Funktionen verschwendet.

Um die Produktivität eines Entwicklungsteams zu steigern, ist es das Ziel, die zu entwickelnden Funktionen so zu gestalten und zu priorisieren, dass diese nützlich und verwendbar sind.

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